Химико-аналитический центр МГУ

Комплексное абонентское обслуживание сайта, разработка личного кабинета, продвижение в интернете с помощью контекстной рекламы и поисковой оптимизации.

Этот кейс обновляется ежемесячно.

Клиент: Химико-аналитический центр МГУ

Тип проекта: информационный сайт.

Сайт: http://www.msulab.ru

О заказчике

Для достижения наилучших результатов в крупнейшую лабораторию страны объединились аналитические центры Химического и Почвенного факультетов Московского Государственного Университета им. М.В. Ломоносова. Непревзойденная глубина понимания фундаментальных аналитических процессов ведущих специалистов Химического факультета в сочетании с богатым опытом исследования природных объектов лучших Почвоведов страны позволяют нам решать самые сложные исследовательские задачи и аналитические головоломки. Самое современное оборудование, научная база лучшего университета страны, высококвалифицированные сотрудники собрались в одном месте, чтобы рассказать все о среде, с которой вы контактируете.  

Задачи проекта

  • Продажи на сайте.
  • Увеличение конверсии.
  • Увеличение числа посетителей и продаж.

Консультирование и планирование

Анализ конкурентов

На основе поисковой выдачи по наиболее популярным запросам отобраны основные конкуренты. Рассматривались только компании, не учитывались агрегаторы, маркетплейсы, доски объявлений, каталоги и прочие подобные сайты.

Проведен анализ конкурентов по сравнительной таблице Cetera. Выявлены типичные функциональности, содержание основных страниц, тексты ключевых анонсов, перечень акций и другая информация.Сравнение с конкурентами

Сегментирование, таргетирование, позиционирование, customer journey

  • Определены группы целевой аудитории.
  • Соотнесены страницы проекта и группы аудитории.
  • Разработаны пути пользователей по страницам и разделам.

Проектирование

Семантическое ядро

C использованием KeyCollector и Keys.so собраны ключевые слова. Произведено ранжирование высокочастотных, средне- и низкочастотных запросов. Ядро очищалось вручную, а затем проверялось на нецелевые запросы заказчиком.Оглавление семантического ядра

Карта сайта

На основе семантического ядра и результатов сегментирования аудитории составлена структура интернет-магазина и каталога. В качестве многих заголовков названий разделов 2-3 уровня используются наиболее часто встречающиеся поисковые запросы.

Прототип

В составе прототипа — более 30 страниц.

Главная страницаГлавная страница

Страница материалаСтраница материала

Дизайн

Макеты

На основе имеющегося дизайна и прототипа разработаны макеты проекта. Разработана и согласована главная страница в графическом формате. Затем были разработаны все типовые страницы в верстке чистового качества.

1 итерация1 итерацияСтраница материала в вёрстке

Страница материала в вёрстке

Платформа

  • Сервер — выделенный физический сервер, арендованный Заказчиком в дата-центре, настроен Cetera в рамках проекта.
  • Операционная система — Linux Debian
  • Веб-серверы: Apache, nginx
  • База данных — MySQL
  • Языки программирования: PHP, JavaScript
  • Система управления: «1С-Битрикс»

Разработка

Верстка выполнена на framework Foundation 6.0. Обеспечена адаптивная вёрстка. Код прошёл тестирование на соответствие стандартам W3C.

Программирование выполнялось на PHP. Отдельные возможности реализованы на стандартных модулях jQuery.

Контроль качества проводился автоматическими системами. Обеспечено соответствие стандартам PSR для PHP. Пройдены все встроенные тесты (безопасность, производительность, неизменность ядра и т.д.) системы управления контентом.

Дальнейшее развитие

Развитие осуществляется на основе периодических процессов выявления потребностей. Ежемесячно вносятся изменения в мастер-планы проекта. Ключевые задачи:

Январь 2018

  • Проектирование личного кабинета.
  • Программирование нового сайта в объеме текущего функционала на 1С-Битрикс в текущем дизайне.
  • Запуск сайта под боевым доменом.
  • Сегментирование клиентов.
  • Создать тестовую площадку для проекта msu.beta...
  • Развернуть на бете 1С-Битрикс "Стандарт".
  • Формирование копии старого сайта на бете.

Февраль 2018

  • Перенос контента.
  • Сбор семантического ядра.
  • Выполнить анализ конкурентов.
  • Составить карту сайта (основная часть работ).
  • Разработать прототип сайта (первая часть работ).
  • Проектирование страницы для Питерского филиала.
  • Видение проекта.
  • Сделать копию стандартного прототипа и развернуть проект.

Март 2018

  • Составить карту сайта (завершающие правки).
  • Распределение семантического ядра по страницам.
  • Разработать прототип сайта (доведение до финального состояния, отработка замечаний).
  • Верстка и программирование страницы для Питерского филиала.
  • Написать тестовый текст.
  • Разработать дизайн блока с акциями.

Апрель 2018

  • Составление макета всех страниц сайта (основная часть работ).
  • Подготовительные работы для запуска РК.
  • Настроить контекстную рекламу.
  • Внедрить систему сквозной аналитики Roistat (в задаче MSULC-143 описаны бизнес-процессы внутри CRM).
  • Сформировать на бете новую структуру согласно карте сайта, убрать тестовый контент.
  • Проверить верстку на соответствие концепции дизайна.
  • Перенести материалы со старого сайта.
  • Опубликовать новые материалы.
  • Создание блока с акциями.

Май 2018

  • Составление макета всех страниц сайта (финальные доработки).
  • Программирование сайта (этап 1): шаблоны сайта, навигация, главная страница, отзывы: вставка виджета http://ru.otzyv.com/widgets/, обвязка рядовых страниц, карта сайта, страницы ошибок, контакты (в т. ч. форма и вкладка Пункты приема), О компании, включая блоки Аккредитация, Бренды, Партнерам, текстовая рядовая страница, анализ воды (включая цену по акции, варианты доставки, заказ в 1 клик), статья "Зачем делать анализ воды".
  • Проработка замечаний дизайнера.
  • Контроль рекламных кампаний.
  • Опубликовать новые материалы (сколько успеем).

Июнь 2018

  • Программирование сайта (этап 2): все показатели для анализа воды (калькулятор), статьи: методика анализа воды (включая блок Прочитать еще), партнерам, переработка страницы анализа, база знаний, статья базы знаний, поиск в базе знаний.

Июль 2018

  • Программирование сайта (этап 3): корзина с бонусом, оформление заказа, отложенные товары, список заказов/страница заказа/завершение заказа, оплата через премодерацию, авторизация/регистрация/восстановление пароля, доработка раздела "Мы в СМИ" (только вместо текстов будут видео).

Август 2018

  • Программирование сайта (этапы 4-5): анализы/анализ почвы, получение данных о заказе из CRM, загрузка видео напрямую на сайт, доработка блока "Мы в СМИ" на главной, управление подпиской.
  • Разработка ТЗ.
  • Финальное согласование прототипов и ТЗ (Заказчик) до проверки прораммистом.

Сентябрь 2018

  • Запуск сайта.
  • Переход на HTTPS.
  • Настройки функционала после перезапуска.
  • Тестирование по чек-листу открытия.
  • Настройка платежных систем: автоматическое переключение статусов (Яндекс.Кассы).
  • я
  • Внедрить микроразметку.
  • Сверстать общий шаблон для рассылки.
  • Убрать бонусы для Питера.
  • Передавать в CRM телефон и адрес доставки заказа в отдельные поля.
  • Настроить права доступа для отдела продаж (админка).
  • Для Питера заменить МКАД на КАД.
  • Аттестат аккредитации не кликабелен (доработка верстки, не ошибка, т.к. в шаблоне было так).
  • Изменить расположение кнопки.
  • Написать итоговое ТЗ по личному кабинету, объединив в нём все интерфейсы и подзадачи по итогам аудита программистом.
  • Разработка макетов страниц личного кабинета.

Октябрь 2018

  • Деактивировать функционал, связанный с филиалом в Питере.
  • Убрать поле "Описание образца".
  • Изменить расположение кнопки.
  • Поле Адрес при оформлении заказа должно ограничивать вводимую информацию.
  • Согласие на обработку персональных данных в формах.
  • Отключить лишние рассылки.
  • Настроить рассылки.
  • Обновить способы доставки на страницах анализов.
  • Оформление заказа: добавить маску ввода для телефона.
  • Управление статусами заказов из CRM.
  • Передавать в CRM информацию об оплаченном заказе.
  • Передача информации о доставке в CRM.
  • Передавать свойства товара в CRM.

Ноябрь 2018

  • Обмен заказами с CRM (вторая часть).
  • Передавать свойства товара в CRM (вторая часть).
  • Двусторонняя синхронизация базы клиентов и заказов между сайтом и CRM (50% работы).

Декабрь 2018

  • Двусторонняя синхронизация базы клиентов и заказов между сайтом и CRM (50% работы).
  • Поиск по сайту.
  • Возможность добавлять скрытые категории - теги.
  • Варианты оплаты/доставки: на сайте должны быть соответствующие разделы, а также в карточке товара должны быть соответствующие вкладки.
  • Ссылка обратного звонка на первом экране.
  • Товарная перелинковка в карточках товаров/услуг.
  • Хлебные крошки.
  • Автоматически закрывать счет сделки.
  • Написать итоговое ТЗ по личному кабинету, объединив в нём все интерфейсы и подзадачи (финальные правки/дополнения исходя из правок в верстке).
  • Программирование интерфейса 1.

Январь 2019

  • Доработка рассылки.
  • Оптимизировать скорость загрузки сайта.
  • Обеспечить соблюдение иерархии заголовков H1, H2, H3.
  • Настроить ЧПУ.
  • Должен быть каноникл для страниц пагинации и сортировок.
  • Внедрить новые шапку + разворот.
  • Дополнение ТЗ по личному кабинету, доработка интерфейсов.
  • Программирование интерфейса 2.

Февраль 2019

  • На главной странице добавлен код, скрывающий подтверждающие документы и отзывы для малых экранов. Вместо них кнопки, по нажатию на которые показывается блок.
  • Исправление рамок новостей на главной странице. Всего 3 состояния: Когда картинка находится под текстом, рамки будут такие же, как и цвет текста; Когда текст находится над картинкой, цвет текста и рамок одинаковый; Аналог первого пункта, только без цветовых рамок.
  • Изменение стилей заголовкой и элементов на сайте. Вычистить все uppercase на сайте.
  • Для страницы оформления заказа (ссылка) перенес ссылки на схему проезда и инструкции под карточки.
  • Исправление поля с подсказкой для страницы оформления заказа.
  • Исправлено переполнения текстом блока новости на главной странице.
  • Для страниц анализов (пример: ссылка) переверстан блок "Схема работы".
  • Новая верстка страницы заказов + упрощенная страница заказов.
  • Написать итоговое ТЗ по личному кабинету, объединив в нём все интерфейсы и подзадачи (финальные правки/дополнения исходя из правок в верстке).
  • ЛК: Программирование интерфейса 2 (90%).
  • Перейти на Continuous Integration при работе с сайтом.

Март 2019

  • Проработать акцию.
  • Устанавливать флаг оплаты заказа при активации галочки в CRM.
  • Изменить лого в письмах.
  • Изменить функционал способа оплаты По карте.
  • Добавить способ оплаты По счёту.
  • Для ЮЛ добавить возможность загрузки карточки предприятия.
  • Программирование страницы с Акциями/Акцией и блока Акции в соответсвующих разделах.
  • Доработка интерфейсов и дополнение ТЗ.
  • ЛК: Программирование интерфейса 2 (10%).
  • ЛК: Перепроектирование, верстка и программирование интерфейса 1.

Апрель 2019

  • Переработать калькулятор анализа.
  • Вывод индивидуального набора в корзине.
  • Полностью изменен футер, небольшие правки в верстке клиентов на главной.
  • Верстка страницы пунктов прёма. Объединила в себя страницы "О нас", "Контакты", "Пункты приема проб".
  • Настройка рассылок с учетом статусов сделок.
  • Доработка интерфейсов и дополнение ТЗ.
  • Верстка новых шаблонов интерфейсов ЛК для клиента и менеджера согласно прототипу (финальная часть).
  • ЛК: Программирование интерфейса 1 (переработка интерфейса клиента) (60% от задачи).

Май 2019

  • В письмах и ЛК пользователя подменять номер заказа номером сделки.
  • Учёт удаления, переноса в части передачи заказов + синхронизация Наименования с одноимённым полем в CRM.
  • Внедрение вёрстки страницы Личный кабинет / Учётная запись.
  • Настроить действия при отмене заказа.
  • Настроить действия при поступлении оплаты через сайт.
  • При редактировании данных пользователя обновлять контакты в CRM.
  • Привести все формы на сайте к одному виду и заменить треугольники в списках на стрелки.
  • Доработка интерфейсов и дополнение ТЗ.
  • ЛК: Программирование интерфейса 1 (переработка интерфейса клиента) (оставшиеся 40% от задачи).
  • ЛК: Программирование интерфейса 1 (переработка интерфейса менеджера без учета PDF и XLS) (60% от задачи).
  • Определиться с шаблоном входящих данных.

Июнь 2019

  • Инженерно-экологические изыскания - верстка нового макета.
  • Изменить условия акции для микробиологии.
  • Внедрение верстки корзины.
  • Внедрение обновленной верстки страницы анализа.
  • Правка вёрстки страницы Анализа.
  • Ставить галочку оплачено при закрытии счета сделки.
  • Редактирование состава Индивидуального набора.
  • Синхронизировать Наименование при каждом импорте.
  • ЛК: Программирование интерфейса 1 (переработка интерфейса менеджера без учета PDF и XLS) (40% от задачи).
  • ЛК Интерфейс 1: Блок доставки (вариант с выпадающим списком).
  • ЛК Интерфейс 1: Привязать отборы к среде.
  • ЛК: Программирование интерфейса 1 (для страницы менеджера генерация pdf-заявки и загрузки данных из xls).
  • Загрузка данных из шаблона xlsx.
  • Генерация PDF (доработка) (первые 50% от задачи).
  • Деактивировать выбор места отбора при отборе специалистом.
  • Добавить поле Адрес заказчика.

Июль 2019

  • Синхронизация Email между Контактом в CRM и Пользователем на сайте, а также Cделкой в CRM и Заказом на сайте.
  • Внедрение: Инженерно-экологические изыскания.
  • Внедрение вёрстки (подложка под текстом) и текста (сам текст, выделенные начертанием фрагменты, ссылка на ЛК) согласно макету.
  • ЛК: Программирование интерфейса 1 (третий тип плательщика).
  • ЛК: Программирование интерфейса 3.
  • ЛК: Программирование интерфейса 8.

Август 2019

  • Изменения структуры страницы анализа.
  • Доработка вёрстки /personal/order/make/.
  • Правка страницы Мы в СМИ.
  • Внедрение верстки страницы "Вопрос эксперту".
  • Внедрить верстку страницы вакансий.
  • Внедрение верстки модальных окон для страницы заказов.
  • Нет статуса отменён в списке заказов.
  • Добавить кнопку Заказ в 1 клик в корзину.
  • При создании набора в конструкторе установить минимальную цену 1 000 ₽.
  • Генерация PDF (доработка) (оставшиеся 60% от задачи).
  • ЛК: Программирование интерфейса 4.
  • ЛК: Программирование интерфейса 5.
  • ЛК: Программирование интерфейса 6.
  • ЛК: Программирование интерфейса 7.

Сентябрь 2019

  • Обновить синхронизацию поля Методика (теперь это список) для вывода методик в калькуляторе наборов.
  • Адрес в сделке EShop.
  • Изменение логики создания клиентов на сайте.
  • При редактировании данных пользователя обновлять личные данные в CRM.
  • Совместное тестирование ЛК на бете.
  • Отладочные работы по ЛК на бете.
  • Перенос на боевой.
  • Совместное тестирование на боевом.
  • Отладочные работы на боевом.
  • Выпуск протоколов.
  • Доработка интерфейса 1.
  • Доработка страницы заказов.
  • Доработка файлов-шаблонов импорта результатов.
  • Разместить меню навигации по интерфейсам в ЛК сотрудников.
  • Доработки взаимодействия с наборами в интерфейсе 1 (менеджер).
  • Скролл на позицию выше.
  • Изменение представления доставки при оформлении заказа.
  • Внедрить маски полей ввода.
  • Доработка интерфейса клиента.

Октябрь 2019

  • Вёрстка шапки и подвала + удаление меню навигации из карточек товаров.
  • Внедрение "Пунктов приёма".
  • Новое поле с типом список для "Объектов исследования" в CRM.
  • Внести изменение в алгоритм синхронизации данных ЛК пользователя.
  • Изменить тип позиции в чеке.
  • Кастомизировать встроенные стили плагина Кладра.
  • Автоматическое формирование списка показаталей.
  • Доработка логики при отправке email-уведомлений.
  • Вёрстка шапки и подвала + удаление меню навигации из карточек товаров.
  • Доработка интерфейса 8.
  • Подложка выделения у этого списка (ЛК) выполнена в старых стилях.
  • Добавить поля дата выезда и фио курьера (доработки).
  • Ошибки в формах нужно подсвечивать.
  • Добавить в монитор pdf протокол.
  • Для индивидуальных наборов с привязками в CRM по аналогии со списком показателей формировать цену и себестоимость, тару.
  • Не ограничивать область просмотра.
  • Программирование третьего варианта первого интерфейса.
  • Доработка интерфейса ЛК покупателя: проектирование.
  • Третий вариант первого интерфейса: проектирование, верстка.

Ноябрь 2019

  • Вёрстка шапки и подвала + удаление меню навигации из карточек товаров.
  • Внедрение верстки: Ввести необходимые изменения в ЛК.
  • Произвести форматирование номеров телефона пользователей.
  • Синхронизация личных данных пользователей CRM->Сайт.
  • Обновление логики расчёта и округления погрешности и округления результата.
  • Регистрация пользователя из CRM на сайте по телефону.
  • Модернизация блока Клиенты ИЦ МГУ.
  • Перенос на боевой: Изменение логики создания клиентов на сайте.
  • Интерфейс 1: Переверстка блоков "Личные данные" и "Наборы".
  • Постановка ТЗ: Синхронизация организаций с CRM.
  • Проектирование: Подпись клиента в интерфейсе заявки.
  • Перенести на боевой 7-й интерфейс.
  • ЛК: Перенос на боевой первого интерфейса.
  • Переработка интерфейса 1: Управление корзиной заказа и реструктуризация типов плательщика - 50% от задачи.
  • Блок с тарой должен показывается всегда, и он должен быть предзаполнен.
  • Настроить соответствия наборов, объектов и источников.
  • Интеграция новой верстки: Обновление страницы Учётная запись и логики создания пользователя (без синхронизации).

Декабрь 2019

  • Обновление логики расчёта и округления погрешности и округления результата (финальная часть задачи).
  • Переработка интерфейса 1: Управление корзиной заказа и реструктуризация типов плательщика (оставшиеся 50% от задачи).
  • Объединить типы объектов в категории.
  • Добавить возможность сохранения данных без регистрации проб.
  • Перенос интерфейсов 2, 3, 4, 5, 6, 8 ЛК на боевой.
  • Внедрение: Подпись клиента в интерфейсе заявки.
  • ЛК: Интерфейс 1 / Клиент / Предзаполнение полей.
  • Реализация синхронизации компаний Сайт <-> CRM.

Январь 2020

  • Настройка прав доступа для пользователей ЛК.
  • Обновить календарь акций в шапке.
  • Оформить предоставление информации о том, есть у показателя уже основной исполнитель или нет.
  • Внедрить новую верстку поля способа доставкии итоговой таблицы.
  • Интерфейс 1 (генерация pdf): Добавить поле Тип объекта в заявку.
  • Настроить цель в метрике.
  • ЛК: В протоколе работ выводить округленные значения X и Y.
  • Интерфейс 1: При отметке чекбокса нескрывать блок.
  • Заменить фильтры при формировании индивидуального набора.
  • Доработки при повторе заказа (бета).
  • Аудит виджета Яндекс.Кассы для оплаты картой онлайн.
  • Третий вариант первого интерфейса для курьера.
  • Добавить маски для поля ввода в редакторе компаний.
  • Автозаполнение данных при авторизации.
  • Выводить шифры нормативных документов в заявке.
  • При наличии бонуса в корзине показывать все способы доставки.
  • Реализация подсчёта суммы себестоимостей товаров в заказе и вывод этой суммы в соответствующем поле сделки.
  • Внедрение: Текстовые значения результатов измерений для отдельных показателей.
  • Взаимосвязь типа среды пробы и показателей, доступных для выбора в интерфейсе выдачи ТЗ.
  • Обнулять соответствующие заполненные поля пробы в заявке.

Контекстная реклама, сквозная аналитика Roistat

Октябрь 2018

  • Настроить рекламу в аккаунтах ЯД и GA по конверсионным объявлениям клиента, обозначить ориентировочные расходы на перспективу, подготовить к запуску.
  • Настроить РСЯ, подготовить к запуску.

Ноябрь 2018

  • Запуск контекстной рекламы.
  • Подключение к Roistat.
  • Контроль кампаний, оптимизация согласно техпроцессу Cetera.

Промежуточные результаты

  1. В среднем привлекаем 1 200 посетителей в месяц.
  2. Показатель отказов на старте кампании — 27%, за время ведения снижен до 17%.
  3. Глубина просмотра на старте кампании — 1,81, за время ведения увеличен до 2,41.
  4. Время на сайте на старте — 1,48, за время ведения увеличен до 3,15.
  5. Конверсия в заявки на услуги составляет 5,5%.

Декабрь 2018

  • Сопоставить метаданные.
  • Анализ кампаний Гугл Адвордс.
  • Отключить неконверсионные кампании.
  • Повысить ставки для данных ключевых слов для вхождения их в спецразмещение. Открутиться неделю. Проверить статистику и расходы на рекламу.
  • Меняем настройки в Ройстат - делаем настройку по ключам вместо текущей настройки по кампаниям.

Январь 2019

  • Перенастроить таргетированные кампании (выполнить подбор аудитории изсоциальных сетей, оптимизировать списки ретаргетинга, выявить портрет целевой аудитории). Возможно потребуется сделать новые креативы для данных кампаний.
  • КМС, РСЯ: оптимизация кампаний: создать новые, привлекающие внимание креативы для данных кампаний, произвести оптимизацию площадок для данных кампаний, запустить повторное тестирование.

Февраль 2019

  • Провести максимальную оптимизацию кампании по расширению ключевых слов (отключить ключевые слова с низким CTR и расширить список стоп-слов).
  • Остальные кампании - наблюдение и плановая оптимизация.
  • Рекламные кампании Google Ads - наблюдение и плановая оптимизация.
  • Кампания в таргетированной рекламе - расширить охват за счет околоцелевых запросов.

Март 2019

  • Провести оптимизацию РСЯкампании (чистка площадок и внешних сетей).
  • Остальные кампании - наблюдение и плановая оптимизация.
  • Снизить ставки в РК Google Ads, а также протестировать КМС кампанию (сейчас остановленную).
  • Таргетинг в КМС настроить на сайты, посвященные чистой воде и т.д., а также на аудиторию,собранную аналитикой.
  • Кампания в таргетированной рекламе: перенастроить аудиторию на более горячую. Возможно - заменить креативы.

Апрель 2019

  • Провести анализ конкурентов ниши и выяснить ставки по ключевым словам их рекламных кампаний.
  • Произвести корректировку ставок наших рекламных кампаний.
  • Добавить новые объявления в поисковые кампании (для увеличения CTR).

Май 2019

  • Проверить причину низкого CTR в кампаниях Директ и АДС. Остановить неэффективные ключевые слова.
  • Проверить работу рекламной кампании Анализы//Самые горячие//Поиск//МСК в Гугл Адс.
  • ВОЗМОЖНО снизить бюджеты в праздничные дни, во избежание перерасхода и слива.

Июнь 2019

  • Протестировать стратегию: Целевая цена за конверсию.

Июль 2019

  • Контроль Гугл Адвордс во избежание перерасхода бюджета.
  • Тестово запустить кампанию Вода.
  • Проверить кампании Яндекс Директ. Отключить неэффективные.

Август 2019

  • Продолжать контролировать Гугл Адвордс, во избежание перерасхода бюджета.
  • Протестировать новые креативы в Фейсбук кампании. Добавить в таргетинг новые аудитории (используя пиксель фейсбук, установленный на сайте).
  • Снизить ставки в Директ до предыдущих значений.
  • Отключить РСЯ кампанию (нерентабельно).

Сентябрь 2019

  • Турбостраницы в Яндекс.Директ (первый этап).

Октябрь 2019

  • Продолжить контролировать Гугл Адс. Проверить умную кампанию на предмет отправки данных в Ройстат.
  • Провести оптимизацию ставок в Биддере Ройстата по Директу.
  • По фейсбуку проверить правильность поступления данных в Ройстат.
  • Запустить тест турбостраниц в Директе по самым доходным ключевым словам.

Ноябрь 2019

  • Провести дополнительную оптимизацию кампаний Адвордс.
  • Распределить траффик по устройствам при помощи регулирования ставок.
  • Проверить поступление правильных данных о кликах и расходах и Гугл Адс в Ройстат.
  • Турбостраницы в Яндекс.Директ (следующий этап).

Декабрь 2019

  • Согласовать с клиентом дальнейшие действия по рекламным кампаниям Фейсбук.
  • Согласовать с клиентом дальнейшие действия по рекламным кампаниям Адвордс и Директ.
  • Выяснить причину очень низкой конверсии заявок в продажи и постараться устранить ее.
  • Из каждого запроса выбрать минус-слово.
  • Добавить чат с оператором во всех активных рекламных кампаниях.
  • Добавить/изменить все визитки в РК под один вид, как в файле: «визитка».
  • Настроить регионы показов: где написано, что Москва – ставить Москву, где область – область.
  • Проаналировать активные рекламные кампании GoogleAdwords.

Январь 2020

  • Убрать из минус-слов: "сдать", "отбор", "сточных", "куда". Так же и из Я.Д., если они там есть.
  • Провести оптимизацию умных кампаний в Гугл Адс.
  • Отключить РК в Фейсбук (до выяснения причин отсутствия продаж).

Поисковое продвижение, SEO

Сентябрь 2018

  • Перенос счетчиков.
  • Настройка редиректов.
  • Мероприятия по итогам перехода на HTTPS согласно чеклисту.
  • Отработка чеклиста "Как перезапустить сайт и не потерять позиции в поиске?".

Промежуточные результаты

  1. Изменение поискового трафика в % к предыдущему месяцу ­— -29%
  2. Изменение поискового трафика в % к аналогичному периоду прошлого года ­— +2,8%

Октябрь 2018

  • Создать ТЗ на основе данных Хминд, для внедрения посадочных страниц на сайт.
  • Проработать метатеги.
  • Проверить страницу контакты в валидаторах https://search.google.com/structured-data/testing-tool/u/0/?hl=ru и https://webmaster.yandex.ru/tools/microtest/ устранить ошибки.
  • Провести проверку на КФ. По чек листу который я завтра опубликую. Согласовать с клиентом, предложить способы реализации, внедрить.

Промежуточные результаты

  1. Изменение поискового трафика в % к предыдущему месяцу ­— +5,9%
  2. Изменение поискового трафика в % к аналогичному периоду прошлого года ­— -5,1%

Ноябрь 2018

  • Провести аудит по базовому чек-листу.
  • Передаем в публикацию ТЗ, начинаем выписывать посадочные.
  • Просчитываем внутренний вес страниц.
  • Ищем площадки под ссылки.
  • Составляем анкор лист.
  • Разрабатываем стратегию ссылочного продвижения.
  • Собрать конкурентов по хард методике (часть 1).

Промежуточные результаты

  1. Изменение поискового трафика в % к предыдущему месяцу ­— -6,9%
  2. Изменение поискового трафика в % к аналогичному периоду прошлого года ­— -17,4%

Декабрь 2018

  • Собрать конкурентов по хард методике (часть 2).
  • Сопоставить метаданные.

Промежуточные результаты

  1. Изменение поискового трафика в % к предыдущему месяцу ­— -18,3%
  2. Изменение поискового трафика в % к аналогичному периоду прошлого года ­— -29,5%

Январь 2019

  • Проверить тексты клиента по базовым параметрам, определить их место на сайте (в базе знаний), обозначить метаинформацию по маске, передать на публикацию (первый блок работ).
  • Закупка ссылок (первый блок работ).
  • Настроить перелинковку на сайте (первый блок работ).

Промежуточные результаты

  1. Изменение поискового трафика в % к предыдущему месяцу ­— +6%
  2. Изменение поискового трафика в % к аналогичному периоду прошлого года ­— -13,6%

Февраль 2019

  • Разработать контент-план. Проверить тексты клиента, передать на публикацию (очередная порция).
  • Составление текущей структуры сайта - просто отрисовка структуры в ХМИНД.
  • Составление гибридной структуры - на основе конкурентов с положительной девиацией, расширяем структуру.
  • Расширение структуры на основе выгрузок.
  • Перенос полученной структуры в базовую семантику.
  • Черновая кластеризация.

Промежуточные результаты

  1. Изменение поискового трафика в % к предыдущему месяцу ­— +28,1%
  2. Изменение поискового трафика в % к аналогичному периоду прошлого года ­— +8,7%

Март 2019

  • Закупить ссылки (очередная порция).
  • Проверить тексты клиента, передать на публикацию (очередная порция).
  • Сопоставление частотности.
  • Расширение структуры.
  • Финальная доработка структуры.
  • Подготовка маркерной семантики.
  • Маркерная привязка.

Промежуточные результаты

  1. Изменение поискового трафика в % к предыдущему месяцу ­— +0,1%
  2. Изменение поискового трафика в % к аналогичному периоду прошлого года ­— +26%

Апрель 2019

  • Закупить ссылки (очередная порция).
  • Проверить тексты клиента, передать на публикацию (очередная порция).
  • Сбор параметров и чистка.
  • Подготовка тегов.
  • Проработка чистовой структуры категорий.
  • Внедрении категорий: ТЗ.
  • Опционально РСЯ под поведенческие.

Промежуточные результаты

  1. Изменение поискового трафика в % к предыдущему месяцу ­— +18,4%
  2. Изменение поискового трафика в % к аналогичному периоду прошлого года ­— +17,7%

Май 2019

  • Закупить ссылки (очередная порция).
  • Проверить тексты клиента, передать на публикацию (очередная порция).

Промежуточные результаты

  1. Изменение поискового трафика в % к предыдущему месяцу ­— -1,7%
  2. Изменение поискового трафика в % к аналогичному периоду прошлого года ­— +3,6%

Июнь 2019

  • Внедрение категорий - этап внедрение (первый этап работ).
  • В карточке анализа добавить возможность сворачивать таблицу с показателями.
  • Проектирование: Внедрение новых разделов (с высокочастотными запросами).
  • Публикация: Анализ воды из реки, пруда аквариума - добавить текст с линковкой на акварумы.
  • Публикация: Добавить контент на страницы показателей.

Промежуточные результаты

  1. Изменение поискового трафика в % к предыдущему месяцу ­— +12,7%
  2. Изменение поискового трафика в % к аналогичному периоду прошлого года ­— +4,4%

Июль 2019

  • Внедрение категорий - этап внедрение (второй этап работ).

Промежуточные результаты

  1. Изменение поискового трафика в % к предыдущему месяцу ­— +2,2%
  2. Изменение поискового трафика в % к аналогичному периоду прошлого года ­— +17,2%

Август 2019

  • Внедрение категорий - этап внедрение (третий этап работ).
  • Закупить ссылки на новые категории после их внедрения (этап 1).

Промежуточные результаты

  1. Изменение поискового трафика в % к предыдущему месяцу ­— -12,4%
  2. Изменение поискового трафика в % к аналогичному периоду прошлого года ­— -2,4%

Сентябрь 2019

  • Внедрение категорий - этап внедрение (четвертый этап работ).

Промежуточные результаты

  1. Изменение поискового трафика в % к предыдущему месяцу ­— +7,2%
  2. Изменение поискового трафика в % к аналогичному периоду прошлого года ­— +45,6%

Октябрь 2019

  • Проверить выполнение задачи на соответствие ТЗ (первый этап работ).
  • Закупить ссылки на новые категории (этап 2).

Промежуточные результаты

  1. Изменение поискового трафика в % к предыдущему месяцу ­— +28,3%
  2. Изменение поискового трафика в % к аналогичному периоду прошлого года ­— +76,4%

Ноябрь 2019

  • Закупить ссылки на новые категории (этап 3).
  • В key.so снять статистику по охватам.
  • Проверить выполнение задачи на соответствие ТЗ (следующий этап работ).

Промежуточные результаты

  1. Изменение поискового трафика в % к предыдущему месяцу ­— +0,9%
  2. Изменение поискового трафика в % к аналогичному периоду прошлого года ­— +91%

Декабрь 2019

  • Выбор страниц для позиционного продвижения.
  • Постраничное снятие параметров по плотности относительно медиан.
  • Постраничное снятие параметров по с лидеров ниши.
  • Выявление отклонений.
  • Снятие позиций.
  • Составление ТЗ на внедрение правок.

Промежуточные результаты

  1. Изменение поискового трафика в % к предыдущему месяцу ­— -2,3%
  2. Изменение поискового трафика в % к аналогичному периоду прошлого года ­— +56,3%

Январь 2020

  • Закупить ссылки на новые категории (этап 4).
  • Проверить выполнение задачи на соответствие ТЗ (следующий этап работ).

Промежуточные результаты

  1. Изменение поискового трафика в % к предыдущему месяцу ­— +3,6%
  2. Изменение поискового трафика в % к аналогичному периоду прошлого года ­— +45%

Компании