Задачи проекта
- Аудит сайта и выявление точек роста.
- Улучшение структуры и интерфейса.
- Обновление контента и ключевых разделов.
- Оптимизация форм и сценариев взаимодействия.
- Поддержка, безопасность и техобслуживание.
- Интеграция с системами аналитики и поиска.
Консультирование и планирование
Аудит и планирование работ
Проведён комплексный аудит текущего состояния сайта: юзабилити, верстка, формы, содержимое, функционал.
На основе аудита выявлены ключевые зоны улучшения и сформирован поэтапный план доработки.
Работы планировались и согласовывались в рамках регулярной коммуникации с заказчиком.
Внешний вид сайта
Главная страница
Карточка товара
Платформа
- Операционная система — Linux Debian
- Веб-серверы: Apache, nginx
- База данных — MySQL
- Языки программирования: PHP, JavaScript
- Система управления информацией WordPress + WooCommerce
Продвижение
SEO-продвижение реализуется на основе стратегии Cetera. Основные активности по месяцам фиксируются в мастер-плане.
Дальнейшее развитие
Развитие осуществляется на основе периодических процессов выявления потребностей и планирования проектов — видений. Интервью проводятся с периодичностью раз в квартал. Корректировка планов — ежемесячно вносятся изменения в мастер-планы проекта. Ключевые задачи:
Апрель 2025
- Настройка инфраструктуры и запуск процедур технического обслуживания.
Май 2025
- Обновление подвала и ключевых контентных разделов («Купить», «Розничные магазины»).
- Контентные и интерфейсные доработки главной страницы.
- Аудит исходного кода сайта.
Июнь 2025
- Оптимизация форм и контактных сценариев на сайте.
- Добавление поиска и подключение Google Search Console.
- Проведение базового SEO-аудита.
- Обновление административных и хостинговых доступов.
В июле 2025 проект был остановлен.
Похожие кейсы
Корпоративный сайт для образовательного учреждения
Сеть сайтов для фармацевтической группы компаний
Сеть сайтов для «Альтернативы»
Корпоративный сайт для Sabo
Корпоративный сайт для «Медицинской помощи» Тула
